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设立考勤系统究竟是为了什么呢?

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设立考勤系统究竟是为了什么呢?

发布日期:2020-05-25 作者: 点击:

  考勤,有时被当作是管理落后的象征。都什么时代了,还要考勤。考勤只能留住职工的身体,却留不住职工的脑筋。你看人家谷歌、微软、yahoo啥的,哪有什么考勤啊。职工愿意几点来就几点来,愿意不来就不来。只有不入流的企业家,才成天防贼似地盯着职工考勤,不入流的企业家做的企业必定也不入流。这种说法有一定的道理,国际上有许多一流企业,根本没有我们常见的考勤系统

  仰慕归仰慕,诉苦归诉苦,除掉小部分企业采用了弹性作业制,绝大部分国内企业依然有严厉的考勤准则。国内考勤机商场每年递增30%,商场规模已经超越100亿元人民币。今目标企业作业渠道,前不久推出在线考勤,不到一周时刻,运用企业就过万家。从这两件作业,也能看出国内企业考勤的普遍性。

考勤系统

  企业为什么要考勤呢,最简略的说法是:企业雇佣了职工,职工就应该准时上班。是否准时上班,考勤说了算。考勤看似很简略,实际上许多管理者都为此头疼。严厉执行吧,显得太死板、太冰冷,简略伤害一些职工的爱情。宽松些吧,总有部分职工钻空子,赶上需要多人协作的作业,很影响团队的效率和心境。宽严都有道理,也都有问题,如何选择都或许被赞扬,也或许被指责。

  考勤背面,直接相关的应该是时刻管理了。德鲁克在《卓有成效的管理者》中,把时刻管理分为三大步:记载时刻、剖析时刻、组织时刻。第一步非常重要,把时刻运用的真实情况记载下来,这是时刻管理的基础和关键。而考勤最直接相关的,就是时刻管理的第一步。

  考勤是记载时刻的一种方法,是从公司层面,记载职作业业时刻的最大略的方法。先说粗,由于考勤只记载了来去两个时刻点。有企业要求一天多次考勤,记载下的时刻点会多几个。单纯的几个时刻点,粒度太粗,不行精密。再说略,每个时刻点上只包含很简略的信息,唯一能够确定的是职工“在”还是“不在”,至于究竟做的是什么、做得怎么样、有没有改进进步的余地等等,在考勤记载中根本看不出来。

  考勤,是时刻管理三部曲第一部“记载时刻”的初级形式。从这个视点来思考,考勤也许更简略被承受。时刻管理的大道理已经不需要再重复了,记载时刻是时刻管理的第一步,没有第一步,时刻管理根本就不或许。问题变得简略了,是否需要考勤,不是空洞地评论考勤自身好不好,而是要承认:有没有其他更好的、可行的、记载时刻的手法。

考勤系统

  记载作业时刻,假如有比考勤更好的手法,就没有必要舍近求远用考勤。但是假如由于种种原因,比方准则不健全、职工还没养成杰出的作业习气等等,在没有更好的手法之前,那就降尊纡贵用考勤吧。再大略的手法,也比没有手法强。什么时候有了更有效的时刻记载手法,就什么时候停止考勤。

  最近和一位区长沟通,忘记由于什么问题谈到了手机考勤。这位国内名牌大学毕业的区长说,手机考勤很有必要,有时候因公在外,经过手机考勤其实是在提示自己,以下进入作业时刻,这是一种自我许诺。

  确实,许诺能够实现,也能够不实现。鸡贼一点的,手机考勤之后四处游荡。这不是考勤的错,和考勤自身也没有什么关系。考勤仅仅一种大略的时刻记载,有没有考勤,出工不出力的作业都相同存在。也许由于有了考勤,职工多了一些内疚,说不定下次就卖力作业找补回来了呢。

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